公司治理理論知識培訓(ppt 72頁)

公司治理理論知識培訓目錄：
引言：為什麼要實行公司治理?
第一部分：緒論篇
第一章：國內外公司治理的實踐問題
第二章：公司治理的理論發展
第二部分：體係篇
第三章：公司治理體係概述
第四章：公司治理邊界與企業集團的公司治理
討論:什麼是“公司治理”?

公司治理理論知識培訓內容提要：
國有企業治理曆史沿革：從企業治理到公司治理的製度轉型
典型的企業治理—計劃經濟體製下的企業治理模式
過渡時期的企業治理—放權讓利、承包經營時期的企業治理模式
轉型期的公司治理—現代企業製度試點、國有企業股份製改造選擇模式
……

內部人控製的危害：
國家作為所有者的意誌和利益被架空，國有資產被蠶食、轉移或流失
一是國有民營的轉化中對國有資產的低估
二是在混合所有製企業中，國有資產被大量非國有化
使企業經營狀況對外界而言更加不透明，增大了投資者的風險
企業領導人的更迭不透明
企業財務狀況不公開
企業經營受政府幹預的情況仍普遍存在
拉大了收入差距，激化了社會矛盾，為改革的進一步深入設置了障礙
……

代理成本：
理論解釋：假設信息是完全對稱的，代理人的努力程度可以觀察到，那麼，即使是在不確定條件下，委托人也能在保證代理人得到其保留效用和努力激勵的約束下，找到使自身效用最大化的對於代理人的支付方案。
包括：
委托人為監督和控製代理人而花費的支出；
代理人為了取得委托人的信任而做的擔保；
代理人的決策與使委托人效用最大化的決策之間的差異造成的委托人利益的損失。

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