某醫藥連鎖藥店管理谘詢項目研究報告(ppt 58頁)

某醫藥連鎖藥店管理谘詢項目研究報告目錄：
1.連鎖醫藥行業現狀和市場機遇………………3
2.三九連鎖藥業的使命、業務目標和定位………………16
3.業務拓展模式和規劃的討論………………28
4. 財務模型和風險分析………………46

某醫藥連鎖藥店管理谘詢項目研究報告內容提要：
現狀：
市場準入：行業監管部門已經發放跨省經營許可，允許企業進行跨省經營
地方保護主義：仍然很強，在異地申請經營許可的時間沒有保障；全資並購異地企業難度很大
資本運做：許多商業型企業拓展麵臨資本運做能力的顯著限製，銀行商業貸款壁壘很高；尋求資本市場融資難度大，需要時間長
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行業的替代競爭者：
零售藥業除了本行業的競爭對手之外，醫院和普通零售業也存在替代性的競爭
醫院在很長的時期內都是藥品流通的主要渠道，尤其對於享受公費醫療的消費人群而言，藥店尚不能成為藥品消費的首選
維生素、礦物質類的乙類非處方藥品和保健品在超市、便利店的銷售近年來呈明顯的上升勢頭，對藥店的銷售構成相當的競爭
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從戰略的角度，收費服務尚不足以成為藥店的主要服務模式；在近期應當任以免費服務吸引顧客購買商品為主
盡管有政策上的限製，業內經驗表明醫生、特別是老中醫坐診對促進藥品(尤其是中藥)銷售有非常明顯的作用
從戰略定位的角度來說，三九連鎖藥業是健康產品和服務的提供者，因此服務的內涵應不僅陷於藥學範疇尤其對於社區型的藥店，應當圍繞健康的理念拓展諸如個人護理、科學美容、嬰兒及老人護理知識等服務，拉近商圈內顧客和藥店的距離。

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