現代企業采購與供應物流管理方案(ppt 53頁)

現代企業采購與供應物流管理方案目錄：
1、采購與進貨管理
2、供應商關係管理
3、企業采購與供應物流計劃

現代企業采購與供應物流管理方案內容提要：
企業采購的概念：
所謂采購，是指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。從學術上看，它一般包含以下一些基本的含義：
1) 所有采購，都是從資源市場取得資源的過程。
2) 采購，既是一個商流過程，也是一個物流過程。
3) 采購，是一種經濟活動。它是企業經濟活動的主要組成部分。
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企業采購管理的概念：
所謂采購管理，就是指為保障企業物資供應而對企業采購進貨活動進行的管理活動。
管理包含計劃、組織、指揮、協調和控製五大職能。
采購管理就是對整個企業采購活動的計劃、組織、指揮、協調和控製活動。
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聯合采購戰略：
采購戰略按采購品種的多寡可以分為單一品種采購戰略和多品種聯合采購戰略。
同類多品種、同地多品種聯合訂購可以降低訂貨成本、提高訂貨效率、降低運輸成本、提高運輸效率。所以應當盡可能地實現多品種聯合訂購。

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