某建設股份戰略報告分析(ppt 189頁)

某建設股份戰略報告分析目錄：
一、宏觀環境分析
二、行業分析
三、客戶分析
四、資源與能力分析
五、財務分析
六、戰略方案

某建設股份戰略報告分析內容提要：
加入WTO中國電信行業開放領域承諾：
增值服務（包括電子數據交換、在線信息或數據處理、增值傳真等業務）：入世之日起，外商可在北京、上海、廣州不受數量限製地建立中外合資企業，外商股權比例不超過30%；入世“後2年，增值服務開放擴大到14個城市。外資股權比例不超過49%；入世後4年，全國開放，外資比例不超過50%。尋呼服務與增值業務類似
國內及國際基礎電信服務（電話、傳真、數據傳輸服務）：入世後3年，開放北京、上海、廣州，隻能從事三城市內部和之間的有關基礎電信服務，不受數量地建立中外合資企業，外資股權比例不超過25%；入世後5年，再開放14個城市，外資比例不超過35%入世"後6年，全國開放，外資股權比例不超過49%
……

中通的競爭優勢和機會：
加入WTO後，為保持市場和資源優勢，中國電信業在網絡建設和維護上將加大投資力度，而外資在基礎電信運營業務豐厚利潤的誘惑下，也可能涉足骨幹網
國際上的三類通信施工力量——附屬於各運營商中（歐美國家居多）；附屬於建築企業中（如日本的建築公司中的通信部）；由各設備商提供通信施工——在中國入世後，前兩類大規模進入中國 的可能性不大，不太會給國內通信施工領域造成衝擊，而第三類早已進入中國，並在某些其不具備資質的領域與中通進行競爭，中通應考慮如何與之加強合作，在市場進一步規範過程中進入對方在安裝維護等領域的市場
……

通信建設施工行業在通信產業價值鏈中處於輔助位置，不具備產業杠杆優勢：
解決方案供應商
主要指在骨幹網建設中提供網絡建設所需要的設備和軟件的設備製造商和軟件開發商
骨幹網運營商
擁有國家通信資源，網絡覆蓋率高，占有頻率、號碼等公共資源，並直接關係到國家安全與通信主權的運營商（中國電信、聯通、移動和網通，中國衛星等）
企業及運營商解決方案
為網絡接入服務提供設備和軟件，主要包括：網關、網守、路由、客戶端軟件等
骨幹虛擬運營商
擁有部分不完整的通信資源，如接入網中用戶接入電以下的用戶住地網（社區網絡等）、ISP等互聯網網絡服務接入資源、區域性或部門的專網以及部分頻率或號碼等
業務分銷虛擬運營商
不具備通信資源，主要通過代理各電話卡、上網卡、來去業務量彙集以及開發並提供增值業務等方式獲取利潤
信息服務商
主要提供文件下載、電子信函、瀏覽信息或玩遊戲等業務。

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