哈佛案例之納斯達克叫所有人換換腦筋(doc 5頁)

哈佛案例之納斯達克叫所有人換換腦筋內容提要：
互聯網時代，公司倒閉的方式都與眾不同。熄滅的熔爐，停頓的產線，拿著安全帽、飯盒和解雇通知書的工人陸續離開工廠，諸如此類的情景不再出現。現在是風險投資人和股東們得到數百萬美元的虧損報，雇員們哀歎著一文不值的認股權薪酬計劃，同時開始將簡曆下載給更有前途的公司。
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不要被納斯達克暫時的反彈蒙蔽：篩選的過程才剛剛開始，它將改變納斯達克的整個版圖。現在，股票投資者和風險投資人要看到明確的盈利途徑。互聯網公司開始控製營銷成本，注重盈利勝過增長率和市場份額。
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目前受罰最重的是網上零售商和以內容為導向的網站，他們在廣告方麵耗費巨資，並且錯誤地認為最重要的是先建立品牌的知名度， 盈利並不是緊要的事。這些公司的股價自去年夏季開始下滑，今年春年這種跌勢進一步加劇。根據一家電子商務研究公司的調查，這些公司的市值普遍不及其去年6月一半的水平。相反，那些真正為互聯網的發展添磚加瓦的公司--如芯片製造商、網絡硬件商和軟件公司， 日子都過得相當好，到6月初，它們最早出現了反彈，現在它們的價值比起一年前都有所增長

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