非分析方法簡單概述(doc 18頁)
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非分析方法簡單概述目錄：
1、分類法
2、排列法
3、點數法
4、配對比較法
5、點數加權法
6、工資市場調查
非分析方法簡單概述內容提要：
分類法：
分類法是排列法的改革，又稱歸級法。它是在崗位分析基礎上，采用一定的科學方法，按崗位的工作性質、特征、繁簡難易程度、工作責任大小和人員必須具備的資格條件，對企業全部（或規範範圍內）崗位所進行的多層次的劃分，即先確定等級結構，然後再根據工作內容對工作崗位進行歸類。
這種方法中，最關鍵的一項工作是確定等級標準。各等級標準應明確反映出實際上各種工作在技能、責任上存在的不同水平。在確定不同等級要求之前，要選擇出構成工作基本內容的基礎因素，但如何選擇因素或選取多少則依據工作性質來決定。在實際測評時，應注意不能把崗位分解成各構成要素，而是要作為整體進行評定
……
建立等級結構和等級標準。由於等級數量、結構與組織結構有明顯的關係，因此這一步驟比較重要和複雜。它包括以下三個方麵：
（1） 確定等級數量。等級的數量取決於工作性質、組織規模、功能的不同和有關人事政策。不同企業根據各自的實際情況，選擇一定的等級數量，並沒有同一的規定和要求。但無論是對單個的職務還是對組織整體都要確定等級數量。
（2） 確定基本因素。通過這些基本因素測評每一職位或工作崗位的重要程度。當然，不同的機構選擇的因素也不同，應根據實際情況靈活處理。
……
分類法的優點：
1、 比較簡單、所需經費、人員和時間也相對較少。這種方法在工作內容不太複雜的部門，能在較短的時間內得到滿意的結果。
2、 由於等級標準都參照了製定因素，使其結果比排列法更準確、客觀。當出現新的工作或工作進行變動時，按照等級標準很容易確定其等級。
3、 由於等級的數量以及等級與組織結構之間的相應關係在各個工作列等之前已經確定下來，因此采用分類法分出的等級結構能如實反映組織結構的情況。
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