行業分析基礎知識講義(ppt 52頁)

行業分析基礎知識講義目錄：
第一部分：宏觀基礎：宏觀經濟政策環境（行業外圍環境分析）
第二部分：行業分析
第三部分：外資進入戰略分析
第四部分：行業內上市公司綜合競爭能力和發展前景分析
第五部分：決定投資策略

行業分析基礎知識講義內容提要：
外資將在大型連鎖業態中占據主導地位：
大型連鎖業態最適合跨區域、跨國家發展
世界百強前50名中有80%從事跨國經營，大多為大型綜合超市業態和倉儲式商場。大型連鎖業態開店成本較低、單店成活率較高、經營標準化、對本土化程度要求較低，因此提高了這一業態的海外生存能力。同時，擴張帶來的規模效益又推動這些企業不斷地尋找新的市場
強勁的規模優勢
國際大型綜合超市巨大的商品吞吐量使之與寶潔、雀巢等國際民生產品生產商建立起穩定的合作關係，進而取得全球最優價格，敢於提出“天天低價”的促銷口號
先進的物流配送係統以及資金和管理方麵的絕對優勢
外資企業通過信息化物流配送係統的運作，進行細致科學的商品品類管理和存貨管理，針對目標客戶提供最適銷對路的商品和專業化的銷售服務。在資金和管理方麵的優勢保證了門店的快速有效擴張
……

國內企業仍有生存發展空間：
傳統單店百貨業：
由於已經占領了商業中心城市的大多數優質商圈，而且百貨業上市公司大都是各地的知名企業，具有明顯的商圈優勢和一定的品牌優勢，抬高了外資企業的市場進入壁壘。因此雖然傳統百貨業的發展速度放慢，利潤率下降，在零售業內所占比重下降，但仍有一定的生存空間。
中小型連鎖超市和便利店：
由於中小型連鎖超市和便利店主要分布於居民區附近，提供居民日常用品，貼近其目標消費者的基本需求，也具有外資企業無法替代的優勢。中國前幾大零售商如聯華超市、華聯超市和上海農工商超市就是從中小型超市和便利店著手，形成了自己的規模和品牌優勢。它們的成功，說明了中小型超市和便利店在國內零售業的開放環境下仍將獲得很大的發展空間。
專業店業態：
我國家電專業零售商與廠商有穩固的合作關係，價格競爭優勢很大；同時我國的家電產業已經基本成為全球最具競爭力的產業之一，因此類似於三聯商廈、蘇寧電器和國美等較大規模的連鎖專業店（特別是連鎖家電專業店）將能夠在與外資企業的競爭中脫穎而出。
……

通過收購兼並，增強產業集中度：
兼並重組是本地企業應對外資競爭的必要手段
巴西的成功經驗
跨地域發展對兼並重組的內在需要日益增強
入世增強了政府推動行業整合的決心
零售行業的結構特征為大規模兼並重組提供了條件。

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