企業職業經理人管理基本功培訓(ppt 212頁)

企業職業經理人管理基本功培訓目錄：
第一部分：企業修煉與職業化經理人角色認知
一、麵對企業競爭的挑戰
二、麵向競爭的現代管理
三、企業的五項修煉
四、企業管理建設的10大要點
五、如何提升管理水平
六、對“管理”的反思
七、企業經營與管理關係圖
八、做公司四境界—經營管理觀念
九、管理平台五步法
十、管理是什麼
十一、管理為經營目標實現提供保障
十二、職業經理人的價值
十三、職業經理人5個新要求
十四、成功領導人必備的五個素質
第二部分：經理人的溝通技能
一、溝通是複雜而隱蔽的交誼舞
二、聆聽，使溝通的交誼舞跳得更令人滿意，你會聆聽嗎？
第三部分：經理人團隊建設的技能
一、團隊的建設
二、優秀團隊的構成
三、團隊組織的設計
四、選擇優秀團隊成員
五、團隊成員責任
六、有效團隊的特征
七、有效團隊的交流準則
八、團隊常見的衝突現象
九、麵對衝突的策略
十、跨越障礙八步法
十一、團隊力量的表現
第四部分：經理人的有效管理技巧
一、有效的管理時間
二、有效的下達指令
三、有效的授權原則
四、有效的激勵
五、“走動式”管理
建立學習型組織的步驟
第五部分：目標管理與考評技能
一、什麼是目標管理
二、目標管理的好處
三、目標管理的流程
四、目標管理的方法與技巧
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