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組織與人基礎知識講義(ppt 85頁)

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組織設計
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組織, 基礎知識, 知識講義
組織與人基礎知識講義(ppt 85頁)內容簡介

組織與人基礎知識講義目錄:
第一講:傳統組織理論的終結
1、泰勒的理想
2、作業管理四原則
3、威特吐溫兵工廠的實踐結果
4、傳統理論的假設存在著缺陷
第二講:對傳統組織理論的修正
1、差異心理學
2、產業心理學
3、本能心理學
4、本能心理學的應用
第三講:現代組織理論的產生
1、霍桑試驗的過程
2、霍桑試驗的結論
3、人際關係理論
4、對人際關係理論的批判
第四講:現代組織理論的確立
1、叔本華的“自由意誌”
2、巴納德的“自律行為”
3、巴納德的協同理論
4、巴納德的“正式組織”
5、組織的定義
6、組織存在的三個必要條件
7、組織的核心命題
8、組織均衡的兩大難題
9、現代組織理論的兩大分支
第五講:組織決策理論
1、管理行為的重要性
2、決策的價值前提
3、價值觀(企業文化)的形成
第六講:組織行為學
1、馬斯洛自我實現
2、馬斯洛認為
3、麥格雷戈認為
4、赫茨伯格的雙因素理論
5、赫茨伯格認為
6、阿吉裏斯的成熟理論
7、個性成熟發展的傾向
8、個性成熟的內在需求
9、組織成熟及內在需求
10、結果
第七講:現代組織理論的發展
1、文化建設
2、企業的性質
3、企業存在的價值
4、華為的核心價值觀
5、在產業價值鏈中確立地位
6、組織建設
7、研產銷一體化的企業組織
8、核心業務統一於爭奪市場
9、“支持業務”統一於“核心業務”
10、“其他業務”統一於“支持業務”
11、落實責任
12、某某研發中心的責任(示例)
13、某某研發中心的責任(示例)
14、向職業化轉換
15、製度建設


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