在華企業兼並收購策略與管理(ppt 54頁)

在華企業兼並收購策略與管理目錄：
一、在華兼並收購--概述：快速興起的領域
二、在華並購策略--成功之道
1、戰略性計劃
2、戰略性計劃的工具
三、並購過程--達成交易
1、內部信息收集
2、並購交易的價格評估
3、融資＆再融資
4、融資工具
5、融資來源
四、盡職調查--並購交易成功的保證
1、盡職調查 － 目的
2、崗位職責
3、文件準備
4、並購交易的談判和收購協議的簽訂
5、協議內容
6、成交
五、並購整合--並購後的管理
1、並購整合 － 需要考慮的方麵
2、並購整合 － 需要考慮的內容
3、整合計劃的設計
4、資源整合
5、資源整合
六、財務顧問--最大程度地降低風險
1、 財務顧問的特殊職責
2、並購風險避讓
3、整合 －財務顧問的特殊作用
4、中策 － 並購整合
5、成功的關鍵
七、在華並購--巨大的商機
1、為什麼在中國？
2、外資並購的行業傾向

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