如何營造高績效團隊(ppt 60頁)

如何營造高績效團隊目錄：
第一單元什麼是團隊？
一、團隊由哪些要素構成？
二、團隊類型
三、問題解決型團隊
四、質量圈
五、自我管理型團隊
六、自我管理型團隊的實踐
七、多功能型團隊
八、案例：麥當勞的危機管理團隊
第二單元團隊角色診斷與管理
一、實幹者
二、協調者
三、推進者
四、創新者
五、信息者
六、監督者
七、凝聚者
八、完美者
九、挑選團隊成員的做法
十、從兩方麵挑選團隊成員
十一、世間萬物各有功用
十二、角色趨向
十三、團隊中能缺少哪類角色？
第三單元診斷團隊的發展階段
一、團隊組建的兩個工作重點
二、團隊內部框架
三、團隊外部聯絡
四、領導風格—命令型
五、團隊會有哪些動蕩？
六、如何幫助團隊度過動蕩期？
七、領導風格—支持型

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