創新團隊--如何超越整合性問題解決平台(ppt 30頁)

創新團隊--如何超越整合性問題解決平台目錄：
一、產品發展小組成員專業背景
二、認知風格的差異
三、其它公司的例子
四、創造性摩擦（Creative Abrasion）
五、不同專業領域間的協調與管理
六、T型技巧
七、團隊領導者之事業生涯發展與專長背景
八、管理專業化
九、管理認知型態之多樣化
十、招牌技巧的管理
十一、針對招牌技巧的管理層麵的工具

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