區域銷售目標管理專題講義(ppt 33頁)

區域銷售目標管理專題講義目錄：
一、用目標指引行動
二、計劃必須以目標為中心
三、目標－控製的關鍵、有效的控製
四、在最關鍵處確定目標
五、提高區域經營管理水平
六、目標管理為能何開發部屬的能力
七、化整為零更易實現目標
八、圍繞目標實現自我管理
九、讓員工“加入”一個目標
十、實現對成本的目標控製
十一、重視工作成果而不是工作形式
十二、將責任和權力交給員工
十三、目標太遙遠會使員工喪失信心
十四、如何製定目標
十五、應該怎樣分解目標
十六、促使下屬快速行動
十七、讓員工參與決策
十八、目標愈個人化愈有效
十九、讓員工自己評價自己
二十、在區域小團體中實現自我競爭
二十一、主動幫助員工完成目標
二十二、讓員工參與標準的製定
二十三、盡量保持簡單形式

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