MBA管理輔導之組織設計(doc 27頁)

MBA管理輔導之組織設計目錄：
第一節：組織設計基礎
一、組織設計所麵對的基本矛盾
二、組織設計的目的
三、組織設計的依據是什麼？
1、組織結構與戰略
2、組織結構與環境
3、組織結構與技術
4、規模與組織所處的發展階段
四、組織設計的原則：
五、組織設計的動態原則
六、組織環境
第二節：組織的基本問題
一、管理幅度與管理層次
二、集權與分權
三、正式組織與非正式組織
四、直線與參謀
第三節：組織結構的類型
1、直線製　　　　
2、職能製
3、直線職能結構
4、模擬分權結構
5、矩陣結構
第四節、人員配備
一、人員配備的任務、程序和原則
二、管理人員的選聘
三、管理人員的考
四、管理人員的培訓

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