中富證券組織結構設計報告(ppt 65頁)

中富證券組織結構設計報告目錄：
一、組織結構設計綜述
二、總體組織構架設計
（一）根據中富證券的發展戰略和運營模式，細化公司的業務經營活動
（二）建立新的營銷體係
（三）重新界定營業部功能
（四）對營業部的管理構架
（五）對方案一的說明
（六）對營業部的管理構架
（七）項目組建議采取方案
（八）在重點區域市場，新體係應考慮設立地區業務總部
（九）並清晰界定其職責和權限
（十）明確相關職責
（十一）從職能角度看，新體係應具備以下功能
三、部門及崗位設計
（一）中富證券的高層決策體係
（二）提名委員會的人員組成和職責
（三）風險管理委員會的人員組成和職責
（四）審計委員會人員組成及部門職責
（五）薪酬與考核委員會的人員組成和職責
（六）總裁辦公會的職責和權力
（七）綜合管理部的部門使命及內部崗位設置
（八）綜合管理部部門職責
（九）法律事務部部門使命、職責及內部崗位設置
（十）18新利真人网 部的部門使命及內部崗位設置
（十一）18新利真人网 部部門職責
（十二）產業與金融研究所的部門使命及內部崗位設置
（十三）產業與金融研究所部門職責

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