中國五礦集團組織結構調整框架建議(ppt 27頁)

中國五礦集團組織結構調整框架建議目錄：
一、組織結構模塊的主要目標
二、五礦集團目前擁有一個非常繁雜的組織結構
三、員工結構比較
四、各戰略單元的業務有兩種可選擇的管理模式
五、三個層次的責權利劃分
六、係統有效的集團管理要求在垂直的管理流程中明確責任的分配
七、各管理層次的決策權劃分
八、五礦總公司決策委員會是五礦總公司最高的決策機構
九、企業規劃管理部
十、財務部的主要職能
十一、18新利真人网 部的主要職責
十二、信息部的主要職責
十三、五礦電子商務戰略業務單元
十四、投資管理部的職責
十五、統一資金管理製度建議

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