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六頂思考帽子講義(2)(doc 71頁)

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六頂思考帽, 帽子
六頂思考帽子講義(2)(doc 71頁)內容簡介
六頂思考帽子講義(2)目錄:
第28章黃帽思路
一、肯定的範圍
二、什麼時候樂觀主義變成愚蠢。
三、從有希望的到邏輯的。
四、什麼是現實主義?
第29章黃帽思路
一、原因和邏輯根據
二、肯定性觀點的根基是什麼?
三、為什麼你認為它會以這種方式發生?
四、樂觀主義的背景原因。
第30章黃帽思路
一、建設性思維
二、促成事物的發生。
三、提出方案和建議。
第31章黃帽思路
一、推測
二、探究未來。
三、“如果”的價值。
四、最佳的可能方案。
第32章黃帽思路
一、與創造性的關係
二、建設性和創造性之間的差異。
三、效果和變化。
四、新辦法和舊辦法。
第33章黃帽思路小結
第34章綠色帽子
一、創造性和橫向思維
二、新想法、新概念和新認識。
三、新想法的深思熟慮。
四、選擇和再選擇。
五、變化。
六、解決問題的新途徑。
第35章綠帽思路
一、橫向思維
二、橫向思維及其與創造力的關係。
三、幽默與橫向思維。
四、自我組織信息係統中的模式轉換。
第36章綠帽思路
一、意動代替判斷
二、運用一個想法就象邁一級石階。
三、什麼地方對我有啟示?
四、一個想法的促進作用。
第37章綠帽思路
一、激發的需要
二、PO一詞的使用。
三、PO荒謬的邏輯。
四、PO隨機性激發。
第38章綠帽思路
一、選擇
二、過分容易滿足。
三、路徑、選擇和機遇。
四、選擇的水平。
第39章綠帽思路
一、個性與技能
二、創造性是技能、天賦或者個性之類的東西嗎?
三、改變麵具要比改變本來麵目更為容易。
四、技能訓練的榮耀。
第40章綠帽思路
一、想法會導致些什麼?
二、下一步將發生什麼?
三、整形和裁補想法。
四、概念管理者。
第41章綠帽思路小結
第42章藍色帽子
一、思維的控製
二、關於思維的思維
三、關於思維的教導
四、思維的組織。
五、對其他帽子的控製。
…………
..............................

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