公司傑出主管管理實務(ppt 85頁)
公司傑出主管管理實務(ppt 85頁)內容簡介
公司傑出主管管理實務目錄：
一、管理的基礎
（一）管理的解釋
（二）管理循環
（三）管理者的定位
（四）管理者主要工作內容
（五）管理者的角色
（六）管理者應具備之工作知能
（七）組織架構之係統思維
（八）企業成長階段與活動重點
（九）千裏馬跑得快？
二、領導與管理
（一）領導的定義
（二）管理與領導
（三）領導的類型
三、部屬的培育
（一）部屬培育的重要性
（二）培育部屬的四項基本方法
（三）觀念改變，人生變彩色
（四）員工教育訓練之種類
四、互信機製的形成
五、問題分析與解決
六、開會與簡報技巧
七、時間管理
八、目標展開與績效評估
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