TCL集團組織結構與變革創新(doc 77頁)

TCL集團組織結構與變革創新目錄：
第一部分 集團發展
一、早期發展
二、創業新階段
三、工作思路
四、回顧評價
第二部分 組織結構
一、高層管理
二、管理體製
三、當前結構
四、結構調整
第三部分 產權改革
一、國有優勢
二、授權經營
三、子公司改製
四、主導企業上市
第四部分 業務領域
一、主要領域
二、彩電業務
三、通訊業務
四、電工產品
五、思路回顧
第五部分 變革創新
一、變革創新的必要性
二、“經營變革，管理創新”
三、“職業化行為教育”
第六部分 銷售係統
一、係統形成
二、公司組織
三、主要原則
四、存在問題
五、網絡整合
第七部分 進軍IT
一、進入原因
二、進入條件
三、進入步驟
四、未來策略
第八部分、附 錄
一、TCL集團發展大事記
二、TCL銷售網絡分布（省略）

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