某公司全麵管理診斷總體報告(ppt 229頁)

某公司全麵管理診斷總體報告目錄：
一、分類問題及建議（一）
二、分類問題及建議（二）
三、分類問題及建議（三）
四、成飛集團的SWOT分析
五、縮短指揮鏈也可提高組織效率
六、計劃係統主要問題
七、18新利网址多少 中當前麵臨的主要問題
八、18新利网址多少 提升初步建議
九、18新利真人网 係統主要問題
十、科研技術管理係統問題與建議
十一、研發管理初步建議
十二、生產係統主要問題及建議
十三、質量管理係統問題與建議
十四、公司辦公室組織結構及其現狀分析
十五、三產及民品係統主要問題及建議
十六、成飛企業文化還受到中國傳統文化的影響
十七、組織結構的調整需要關注各種因素
十八、民品業務管理的四種方案對比
十九、航空產品業務管理的幾種方案對比

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