中國式管理詳細概述(doc 30頁)

中國式管理詳細概述目錄：
第一講 究竟有沒有中國式管理
一、到底有沒有中國式管理有三種說法
二、不必過分強調中國式管理
三、認為有中國式管理和沒有中國式管理，都有相應的道理
四、從硬件看，沒有中國式管理
五、從軟件看，事實不容懷疑中國式管理的存在
六、結論
七、企業管理邁入理念導向時代
八、僅舉一隅的偏失
第二講 為什麼說有中國式管理
一、什麼是管理哲學
二、各國的管理有何不同？
三、美國人主張多數超越少數
四、日本人倡導多功能數協調數
五、中國人數少未必服從多數
六、西方人的合理主義
七、日本人的合理主義
八、中國人的合理主義
十、中、美、日管理哲學的主要差異
第三講 中、美、日管理各有什麼特性
一、管理三步驟
二、美國人專業性的評估
三、日本人材力要做到一致性
四、中國人最喜歡變動性
五、中國人的個性到底怎麼樣？
六、美國--競技民族
七、日本--大和民族
八、中國--太極民族
九、太極思想
第四講 中國人變動中有啊些不變的特性？
一、中國人沒有變的第一個特性
二、不執著的特性在管理上的困難
三、不執著的特性在管理上的好處
四、中國人沒有變的第二個特性
第五講 怎樣因應中國人的特性來管理
第六講 到底怎樣才能安人
一、經權之道
二、經營的要義
三、管理的守經達權
四、無可無不可
五、權不離經
六、權不損人
七、權不多用
八、經法原則
第七講 經權配合怎樣才能合理
一、中國人最喜歡合理化管理
二、到底什麼叫合理
三、員工自動自發的三進程
第八講：中國式管理的M理論是什麼
一、X理論和Y理論的簡介
二、日本的J理論簡介（J理論隻適合日本的民族性）
三、另一種M理論簡介（不同於中國式管理的M理論）
四、中國人有三個"性"，是非常固定的
五、中國式管理的M理論簡介
六、管理三向度
七、使員工忠誠肯幹的法寶
第九講 M理論的實施架構是什麼

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