某柴油公司業務發展戰略研究報告分析(ppt 90頁)

某柴油公司業務發展戰略研究報告分析目錄：
第一部分：目標客戶市場
一、維持和拓展工程機械市場的高份額
二、積極探索在客車市場的發展機會
三、有選擇地發展卡車市場
四、發電機市場和船用市場視為擴大產品銷售的市場，但不應做為業務發展重點
第二部分：某針對目標客戶市場的價值定位
第三部分：某為實現價值定位需對產品平台和業務係統進行的改進
一、產品平台整合
1.不要延伸至大缸徑、小缸徑領域
2.盡快完成產品平台整合
3.減少控製變型產品
二、售後服務
1.重新定位售後服務中心
2.重新設計售後服務流程
3.加強售後服務人員的管理
附錄 A：應用市場發展趨勢及整機整車生產商情況
附錄 B：柴油機供應商情況
附錄 C：某某與競爭者的對比情況

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