如何實踐工廠管理(ppt 42頁)

如何實踐工廠管理目錄：
一、管理、監督者之職掌與責任
二、生產是什麼？
三、交貨延期的防止政策
四、監督者與質量管理
五、作業改善及降低成本
六、部屬養成的要點
七、質量與生產力(Deming 反應鏈模式)
八、變異世界的管理
九、製程品管基礎-控製變異
十、常態分配(Normal Distribution)
十一、改善七步方法
十二、螺旋型持續改善模式
十三、團隊質量改進手法與活動
十四、組織上的內存==學習曲線
十五、領導者之最
十六、訂立標準
十七、向下授權並尋求回饋
十八、做重要的決策
十九、雇用---知人善任
二十、輔導部屬
二十一、自我反省的重要性
二十二、專業十訓
二十三、質量管理活動TOC十訓

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