管理幹部怎樣分析與改善問題(doc 20頁)

管理幹部怎樣分析與改善問題目錄：
一 企業的目的
二 何謂問題:
三 再認識問題
四 未能麵對問題的行為:
五. 企業中有哪些常見缺乏問題意識的現象
六. 阻礙問題意識的大敵
七. 如何建立問題意識
八. 如何改善問題
九. 要有前人種樹,後人乘涼的心胸
十. 創造光明愉快的工作現場
十一、提案改善的實論
十二、TQM常用之統計方法

..............................