企業價值評估之企業價值是“侃”出來的(doc 5頁)

企業價值評估之企業價值是“侃”出來的內容提要：
　　北大光華管理學院訪問教授黃鐵鷹戴著一頂太陽帽走進教室，帽子前麵繡著一隻展翅的雄鷹。雖然課程安排在周末，但是座位間的過道也站滿了人。想想看，一位曾經擔任過擁有300多億元資產的華潤創業公司總經理、參與收購兼並的企業價值總額達15億美元的行家講授收購實戰案例，“票房”自然有保證。
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　　這時，另外一位同學要求發言。他說，“企業的價值如果用現在的資產的價值來衡量不是很科學，比如，兩個公司資產都是100萬，一家每年賺10萬，另一家每年虧10萬，價值肯定不一樣。如果用企業的盈利能力來衡量，也很有問題。正如您剛才所說，很難預料這個企業能不能掙錢，能掙多少錢。這好像是一個很怪的問題。不知道老師是怎麼看的？”
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　　“再回到這個案例來。最終，我們是以1.9億人民幣收購的黃海啤酒廠，這個數字遠遠高於我們在當地新建一個啤酒廠的價格。我做不了主，向董事會彙報。董事會中的一位董事是世界第四大啤酒集團的CEO，他告訴我一句話：到有魚的地方去釣魚。——華潤啤酒要想在中國占有一席之地就必須要收購黃海啤酒廠，這是華潤啤酒戰略發展的要求。”
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