麥當勞怎樣成長五十倍(doc 10頁)

麥當勞怎樣成長五十倍內容提要：
最近開放加盟的麥當勞，兩千位申請人中隻有四人「得標」，進台灣十五年來成長五十幾倍，麥當勞如何快速擴張？成功的本土化策略、營銷手法又是如何與眾不同？
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在訓練期間，陳兆民必須從最基層的工作做起，例如炸薯條、炸雞塊、清理男女生廁所，一直做到中心經理。想當老板，擁有自己的店，是陳兆民從高中時候起的願望，而加盟麥當勞是個機會。因此，陳兆民說：「既然來了，要我做什麼，我就做。」
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麥當勞對加盟主嚴格的篩選及複雜的訓練過程，是為了讓加盟主徹底融入企業文化，以及保護品牌避免受到破壞。中華民國連鎖店協會秘書長袁世民表示，麥當勞這種嚴謹的態度是台灣連鎖業最需要的，「它不隻要你賣它的商品，而是要你真正當個經營者，」袁世民說

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