某集團組織管理體係優化方案(ppt 31頁)

某集團組織管理體係優化方案目錄：
一、組織調整的目的與原則
二、組織結構設計與調整方案
1、某集團公司組織結構調整方案
2、某集團組織調整後的高管職責
3、某集團組織調整後的部門主要職責
4、目前股份公司組織結構
5、江淮動力股份公司組織結構調整方案
6、某股份公司組織結構調整的主要環節：建立六大中心
7、某組織機構調整各部門職責變化的主要內容之一
8、某組織機構調整各部門職責變化的主要內容之二
三、部門職責劃分
1、總經理職責
2、新利体育取现 中心、技術開發中心的主要部門職責
3、生產中心、采購供應中心的部門主要職責
4、人事行政中心、財務中心的部門主要職責
5、新利体育取现 中心下屬機構主要職責
6、技術開發中心下屬部門主要職責
7、生產中心下屬機構主要職責
8、采購供應中心下屬部門主要職責
9、人事行政中心下屬部門主要職責
10、財務中心下屬部門職責

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