某集團組織結構設計培訓(ppt 37頁)

某集團組織結構設計培訓目錄：
一、企業成長戰略
二、企業的價值鏈與貝發組織職能的定位
三、組織構架調整
四、為什麼要進行組織結構設計
五、組織與戰略的關係
六、組織與運營係統的關係
七、組織與18新利真人网 係統的關係
八、組織與企業文化的關係
九、進行組織結構設計的原則
十、組織職責與權限的界定
十一、什麼組織職責與崗位職責？
十二、組織工作職責的分解

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