某股份公司組織設計與管控建議方案(ppt 125頁)

某股份公司組織設計與管控建議方案目錄：
一、摘要
二、總部組織結構現狀
（一）總部結構現狀
（二）董事局部門職責現狀
（三）經營層部門職責現狀
（四）職能現狀分析
三、總部組織結構建議
（一）現階段總部盡可能精簡
（二）總部增加營銷部，部分子公司成為生產中心
（三）母公司統一銷售利弊分析
（四）董事局主席崗位職責重點
（五）董事局秘書職責
（六）發展委員會
（七）增設審計委員會
（八）審計委員會的人員選派及會議召開
（九）增設人事薪酬委員會，加強高級管理人員的管理控製
（十）總裁職責
（十一）常務副總裁職責
（十二）運營副總裁職責
（十三）集團總部不再設立總工程師
（十四）18新利真人网 部部門職責
四、管理控製設計
五、附：葡萄酒組織結構現狀和建議

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