品牌突圍之暴力謀權(doc 8頁)

品牌突圍之暴力謀權內容提要：
在市場經濟的大潮中，品牌與品牌之間的競爭，永遠上演著大魚吃小魚，小魚吃蝦米，蝦米求生存的遊戲。而魚與蝦米之間的食與被食，往往不按現實的市場遊戲規則來玩兒，但時間久了，也就變成了新的市場法則，一幕一幕，生生不息
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縱觀以上品牌暴力謀權密術的八種方式，雖方式不同，形式各異，但歸納起來的總體思路一般都是通過攻打、壓製、“謀殺”等方式，使競爭品牌對自己不再具有威脅力或競爭力，從而更好地發展自己的品牌，提升品牌權力；另一種方式就是在一個品牌正處於上升時期，市場潛力看好時，通過品牌權力優勢與自身的資本優勢等，“強行”對該品牌進行收購，謀權經營，如果形式看好，就繼續經營賺錢，如果形式不好，就想辦法把該品牌的忠誠消費者拉到自己品牌之下，之後便對收購來的品牌棄之不理，從而提升品牌權力。
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聯合利華對發展中華牙膏采用的整體思路是本土化經營，並在此基礎上提出了“國際合作，打造民族精品”的品牌經營模式。為了發展“本土化”品牌，“本土化”文化，聯合利華與衛生部簽定了為期5年的合作協議，在全國開展其“新世紀，新中華”的大型口腔健康促進活動，大力塑造“中華”品牌新形象。並針對中華牙膏存在的價格結構不合理、包裝不夠新潮等劣勢，進行了全方位的改造工程。

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