“快魚”的企業管理案例分析(doc 12頁)

“快魚”的企業管理案例分析目錄：
一、成為"快魚"非易事
二、哈曼音響：自下而上的領導
三、伊森艾倫：內部營銷促變革
四、KeySpan：簡化服務流程
五、CureMD：化整為零擊破
育人的三條真理：
真理一：公司高層鼎力支持讓合適的人做合適的工作，比製定一條戰略要重要得多。
真理二：高度重視"潛力股"如果微軟失去20名最佳員工，它就會變成一家微不足道的公司。
真理三：合適的計劃，正確的執行創意可以被複製，但是創意的執行力卻模仿不來。
..............................