進行項目風險評估的方法講解(doc 9頁)

進行項目風險評估的方法講解目錄：
如何有效地降低實施過程的風險呢？首先需要了解在實施過程中我們可能碰到哪些風險。
如何在項目啟動之前對項目的潛在風險進行量化評估
1、企業的IT規劃能力
2、企業的信息資源化水平
3、企業的業務流程水平
4、業的組織結構情況
5、員工
6、現有應用係統情況
7、企業經營業績
如何將這樣的方法應用到企業中去？耳聽為虛，眼見為實。
1、分發調研問卷
2、回收、彙總調研問卷
3、分析、展示調研結果
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