管理者委派工作的秘決(doc 5頁)

管理者委派工作的秘決(doc 5頁)內容簡介

管理者委派工作的秘決目錄：
第一步選定需要委派他人去做的工作
第二步選定能夠勝任工作的人
第三步確定委派工作的時間、條件和方法
第四步製定一個確切的委派計劃
第五步委派工作
第六步檢查下屬的工作進展情況
第七步檢查和評價委派工作係統

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