贏銷團隊的管理與執行法則(doc 20頁)

贏銷團隊的管理與執行法則(doc 20頁)內容簡介

贏銷團隊的管理與執行法則目錄：
一、角色定位
1)首要職責
2)工作關係
3)主要的職責
4)時間分配
二、團隊管理的六大要素和秘訣
一、招聘
二、培訓
三、目標
四、績效管理
五、激勵與處罰
六、團隊活動

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