談卓有成效的管理者(doc 77頁)

談卓有成效的管理者目錄：
一、為什麼需要卓有成效的管理者
二、什麼樣的人才算是管理者
三、管理者必須麵對的現實
四、卓有成效的前景
五、卓有成效可以學會嗎?
六、掌握自己的時間
七、管理者在時間使用方麵所受到的壓力
八、對使用時間情況的診斷
九、砍掉浪費時間的活動
十、統一安排可以自由支配的時間
十一、我能作哪些貢獻
十二、管理者的承諾
十三、如何使專業人員卓有成效
十四、正確的人際關係
十五、要開講究效率的會議
十六、如何充分發揮自身的優勢
十七、要用人所長
十八、如何調動上司的積極性
十九、充分發揮自己的長處
二十、重要的事情先做
二十一、擺脫昨天
二十二、要有先後次序
二十三、決策的要素
二十四、兩件典型的決策事例
二十五、決策的要素
二十六、有效的決策
二十七、決策與電腦
二十八、結論

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