某建材公司發展戰略實施規劃方案(doc 61頁)

某建材公司發展戰略實施規劃方案目錄：
第一節 公司發展戰略……4
一、戰略定位……4
二、發展戰略結構性思路……4
三、戰略思路依據……5
四、戰略目標與實施步驟……6
五、戰略實施保障……7
第二節 汽車服務與銷售業務發展戰略實施規劃方案……10
一、汽車銷售和汽車服務的融合……10
二、南方建材汽車服務業務發展戰略實施方案……11
（一）、汽車服務業概述……11
（二）、行業政策現狀……11
（三）、南方建材汽車服務業現狀……12
（四）、企業理念……12
（五）、價值觀……12
（六）、遠景目標……12
（七）、經營宗旨……13
（八）、經營風格……13
（九）、經營範圍……13
（十）、經營模式和手段……13
（十一）、市場定位……14
（十二）、品牌塑造……14
（十三）、業務推進步驟……15
（十四）、區域拓展步驟……16
（十五）、各階段發展目標……16
（十六）、資源建設……17
（十七）、南方建材汽車服務業近期規劃……20
三、汽車銷售業務發展戰略實施方案……24
（一）、我國汽車銷售發展趨勢……24
（二）、南方建材汽車銷售業務現狀……26
（三）、戰略定位……27
（四）、戰略職責……27
（五）、遠景目標……27
（六）、產品定位……27
（七）、銷售模式……27
（八）、市場拓展……27
（九）、業務發展步驟及各階段經營策略……28
第三節 汽車出租業務發展戰略實施規劃方案……31
一、出租車行業概述……31
二、行業發展趨勢……31
三、出租車業務戰略職責……32
四、出租車業務類型……32
五、南方建材出租車業務發展規劃……32
第四節 金屬材料流通業務發展戰略實施規劃方案……34
一、南方建材金屬材料流通業務現狀簡析……34
二、戰略職責……34
三、功能定位……34
四、整合手段及經營模式……34
五、經營策略……35
六、業務推進步驟……37
七、資源建設……37
八、風險及對策分析……38
九、對物流特別是功能性物流重點關注……40
第五節 環保業務發展戰略實施規劃方案……42
一、環保公司現狀及存在的主要問題……42
二、南方建材未來發展環保產業的主要方向……46
三、南方建材環保產業發展規劃……47
四、總體目標與實施步驟……50
五、風險及對策分析……51
第六節 逐步退出業務退出方式備選方案……53
一、酒店業務退出方式的備選方案……53
二、汽車租賃業務退出方式的備選方案……55
三、化工業務退出方式的備選方案……57
（一）化工流通業務的退出方式……57
（二）化工製造業務的退出方式……58
四、富餘員工的合理安置……59

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