“配電盤”式企業經營設計(doc 7頁)

“配電盤”式企業經營設計目錄：
一、折扣經營模式帶來了大量收入
二、“客戶為什麼希望從我這裏購買？”
三、通過投資策劃師來掌握投資者
四、投資策劃師成了施瓦布的“虛擬銷售人員”
五、客戶需要一種更為便利的方式
六、以收取“重複費用”為基礎的經營模式
七、在兩者之間安裝“配電盤”
八、單一來源係統引發整個行業的革命
九、客戶首先想到施瓦布而不是共同基金
十、施瓦布的競爭者總是至少落後一步
十一、創新能力是施瓦布的無價之寶

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