中國企業的戰略缺失分析(doc 12頁)

中國企業的戰略缺失分析內容提要：
什麼是戰略
　　戰略管理大師邁克爾?波特認為，戰略的本質是抉擇、權衡和各適其位。
　　戰略的起點事關抉擇：不存在人人都滿意的企業戰略。戰略的一部分不可或缺的內容是你必須拋棄一些東西。有得必有失，集中優勢兵力是企業製勝的關鍵所在。在很多情況下，“不做什麼”與“要做什麼”同樣重要。
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什麼是戰略
　　戰略管理大師邁克爾?波特認為，戰略的本質是抉擇、權衡和各適其位。
　　戰略的起點事關抉擇：不存在人人都滿意的企業戰略。戰略的一部分不可或缺的內容是你必須拋棄一些東西。有得必有失，集中優勢兵力是企業製勝的關鍵所在。在很多情況下，“不做什麼”與“要做什麼”同樣重要。
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　　所謂的戰略思考，其實也很簡單：了解自己的優勢，集中精力做自己所擅長的事。如果你沒有什麼特長，那你應該問問自己為什麼進入現在的行當。但如果你非常幸運地發現自己擁有某些獨一無二的東西，會在某個地方比別人做得更好，那麼，這就是你應該發展的方向。
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