決策谘詢係統之管理戰略研究報告(doc 19頁)

決策谘詢係統之管理戰略研究報告目錄：
一、理論篇 矩陣組織保有運作的專業、管理的效率
1、功能與執行單位之間的互動是關鍵
2、每位成員受到至少2個方向管製
二、案例篇 從一則寓言故事看企業知識管理
1、知識管理對企業發展的益處
2、提高企業18新利真人网 的關鍵
3、組建學習型組織
4、如何避免組織學習能力的障礙
三、操作篇 成功導入ERP係統需注意什麼事項？
四、點評篇 領導力是落實策略的關鍵
1、管理者不等於領導
2、不要讓領導人力出現缺口
3、有多少人做多少事
4、領導18新利真人网 係統的布局思惟
五、人物篇 諾基亞執行長歐裏拉仰賴sisu擺脫低潮

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