世界名企的玩轉多品牌戰略(doc 13頁)

世界名企的玩轉多品牌戰略內容提要：
歐萊雅擁有近500個品牌，寶潔擁有300個品牌，通用汽車擁有12個汽車品牌，伊萊克斯擁有５０多個品牌。
他們專注於特定產業，采用多品牌以做大生意，讓競爭對手無縫可鑽。
他們現身說法，證明多品牌戰略有效而成功。　　
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為什麼SMH公司擁有20個腕表品牌，而不是僅僅推出高檔、中檔、低檔三個品牌？因為有人希望佩戴僅為男性設計的表，有人欣賞設計最簡潔的表，或者，有人願意購買曆史最悠久的表……我們看到，OMEGA利用名人的非凡氣質讓人對它產生擁有的渴望，RADO永不磨損的表麵和先進的工業設計是吸引用戶的主要特性，LONGINES的浪漫氣質和優雅風範能讓用戶倍感自信
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有的人可能僅僅能夠承擔得起特定的價格，而有的人願意為較高的品質而付出較高的費用，有的人喜歡清淡，有的人酷愛辛辣，有的人追求成功，有的人享受人生……不同消費能力的人群能夠承受不同的價格，不同的人群可能被不同的產品特性所吸引，不同人群的價值觀、理念和生活方式也迥異。產業存在不同細分市場的事實為多品牌戰略奠定了基礎。

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