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彙源化解過往的財務重負的方法分析(doc 9頁)

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企業管理案例
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財務, 方法分析
彙源化解過往的財務重負的方法分析(doc 9頁)內容簡介
彙源化解過往的財務重負的方法分析內容提要:
  在從“德隆時代”急劇擴張的節奏中出走後,一度領跑果汁市場的彙源將如何化解過往時期的財務重負?
  在踏上德隆這駕資本馬車逾兩年之後,彙源和德隆終於選擇了分手。5月16日,新疆屯河公告以5.3億正式出售其所持北京彙源51%的股份。媒體的分析甚囂塵上,處於猜測中心的彙源和德隆卻似乎約好,一起保持沉默。
……
  “德隆時代”彙源持續的基調是“大手筆擴張”。巨資投入使彙源在兩年時間內基本上初步達成了其通往“大彙源”之路的整體產業布局。目前彙源在國內擁有26個大型果汁生產、加工基地,由於提前搶點布局,從緯度、交通和成本多項綜合考慮,這些位置無疑都是業界必爭之地。這些基地不僅能夠滿足彙源每年60%的市場增長要求,在未來還可以使彙源逐步由果汁行業下遊拓展至上遊,甚至實現對上遊市場的逐步壟斷。11條PET生產線的引進,使彙源一舉從品質、技術方麵躋身世界領先行列。
……
  朱新禮:對資本運作我們人才不是很多,上市我們也不急,慢慢來有一天會水到渠成。我希望在我的任期內能為國家創造稅收100個億,累計銷售1000個億,完成這個目標我就會退休。
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