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企業潛規則實操綱要(doc43)

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管理知識
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企業潛規則實操綱要(doc43)內容簡介
在本書的名字叫做《象青蛙一樣思考》,為什麼會起這樣一個名字,青蛙的思考方式遠比人更高級嗎?但是如果你知道這本書的另外兩個名字的話,你就不會再有這樣的疑問了。
這本書的另外兩個名字分別叫《泥潭管理哲學研究》和《企業潛規則實操綱要》。無論你對青蛙懷有何種不以為然的見解,但有一點是毫無疑問的,在泥潭之中,青蛙擁有更廣闊的生存空間。
那麼什麼叫泥潭呢?你是否遭遇過泥潭呢?要想解決這個疑惑,請你先看看我們所列出的企業十大泥潭:
泥潭之一:你是忠於職守,還是忠於老板或上司?
泥潭現象解析:如果你回答說忠於職守,無疑是表明了自己不認同老板或上司,老板和上司隻能考慮另行選擇一個忠誠度更高的成員來替代你。反之,如果你說忠於老板而不是職守,那麼……企業隻能忍痛割愛,所有的組織係統無一例外的都隻是需要蛙才而不是奴才。
泥潭之二:上司或老板暗中詢問你同事的動向。
泥潭現象解析:如果你如實招來,則你做為一隻青蛙的蛙品會大受懷疑,一隻出賣朋友的青蛙是不可靠的,從此老板或上司就會對你敬而遠之。反之,你拒絕實話實說,或者隻是敷衍了事的話,則你的忠誠度就會成為問題,沒有哪一個老板或上司喜歡不誠實的員工,你呀,就好自為之吧。
泥潭之三:上司或老板吩咐你做一件明顯觸犯法律的事情。
泥潭現象解析:你當然要做,因為這是老板吩咐下來的,隻有把事情做好,讓老板抓住你的缺陷和把柄,才能證明你的忠誠。然而你絕對不能做,如果你做了的話,那麼未來等待你的將是非常可怕的事情。當然你可以向老板解釋,不過,老板或上司對你的討價還價是絕不會手
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