目標管理知識簡介(doc 30頁)

目標管理知識簡介目錄：
一、有目標，但不是好目標
二、要特別強調定性的目標
三、製定目標的七個步驟
四、目標管理重在工作追蹤
五、如何進行工作追蹤
六、完成計劃並不等於沒有偏移目標
七、訂目標為什麼沒有用？
八、沒有授權就談不上目標管理
九、工作追蹤第一步：搜集信息
十、工作追蹤第二步：給予評價
十一、工作追蹤第三步：及時反饋
十二、學會授權，改變工作追蹤方法
十三、如何克服下屬的抵觸
IT企業目標管理實施的典型步驟
一、目標管理的含義
二、目標管理的基本程序
三、對目標管理體製的分析
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