企業發展戰略及戰略管理(doc 16頁)

企業發展戰略及戰略管理目錄：
概 念
1.發展戰略的定義
2.戰略管理的定義
3.戰略管理的具體含義
4.戰略管理的意義
5.企業戰略的重要性
戰略管理的特點
1、環境適應性
2、資源適應性
3、長遠性
4、全局性
5、複雜性
挑戰未來—企業需要戰略
戰略管理階段劃分
1、規劃階段
2、實施階段
3、評價階段
戰略管理體係
戰略管理框架
1.製定戰略前的戰略分析
戰略實施（
1.樹立年度目標
2.調整組織結構
3.製定配套政策
4.製定公司預算
5.培育企業文化
6.建立信息係統
戰略評價
1.檢查戰略基礎
2.檢查企業績效
3.采取糾正措施
戰略管理分析方法
SWOT及其他分析方法
1.PEST分析（總體環境分析）
2.競爭因素分析
BCG矩陣和價值鏈分析
4.SWOT分析
一、防止信息被汙染
二、分析戰略問題的思維方法
三、製訂戰略首先要確定企業使命
四、正確理解戰略
五、製定戰略時要樹立的觀念
六、戰略管理要麵對的現實問題
七、戰略要隨著市場形勢的變化而不斷修訂戰
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