某汽車公司某年度業績說明會(ppt 21頁)

發動機分析
1、合資後東風康明斯發動機公司在新一代電控發動機進程加快；
2、C係列發動機的產能獲得進一步提升；
3、C以及4B柴油發動機國產化進程加快；
4、共同研發部分新一代大型柴油發動機的可能。
整車分析
係統資源支撐不足
商品企劃準確性不高
新產品開發節點不能按進度落實
新產品質量不夠穩定
DYMSC合資的影響
銷售隊伍穩定受到一定影響
機構調整、人員變動使網絡處於觀望狀態，對網絡的管控力度減弱
網絡發展進展不大
重點區域市場、空白市場的開拓進展緩慢
主要質量改善活動
精品工程：立項216項，完成169項，完成率78％。小霸王、康霸、中寬、東風之星品質得到提升。
亮光工程：對消聲器、排氣管、標準件、U型螺栓、環箍、翻轉拉杆等500多種零件實施達克羅工藝，除鏽防鏽。
“掃癬”工程：清理整車上產品標識和合格標簽隨意亂貼現象，美化整車形象。
配管配線改善：使底盤管線設計更為合理，符合保安防災和CS-VES的評價要求。

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