我國本土企業跨國並購與重組(ppt 66頁)

我國本土企業跨國並購與重組目錄：
一、跨國並購與重組
二、跨國並購與重組的概況與現狀
三、中國企業迎接海外並購大時代的曆史機遇
四、中國企業跨國並購的利益
五、外商對我國企業跨國並購的現狀
六、跨國並購迅速增加的主要原因
七、境外投資者並購我國企業的主要形式
八、中國跨國並購案例
九、跨國並購與重組的特點、動機與策略
十、全球跨國並購的行業特點
十一、兩種不同目的的企業跨國並購
十二、企業並購幾種戰略
十三、股權結構與企業並購
十四、容易吸引外資進行並購的股權結構
十五、我國對外商跨國並購的限製
十六、外商並購國內企業麵臨的問題
十七、跨國企業並購與重組實務操作
十八、被收購企業的盡職調查
十九、什麼是盡職調查
二十、盡職調查與一般審計之間的差異
二十一、收購前必須進行盡職調查的原因
二十二、盡職調查審閱的範圍
二十三、風險因素
二十四、與管理特點相關的風險因素
二十五、與行業狀況相關的風險因素
二十六、有關經營特點和財務穩定性的風險因素
二十七、考慮並購或重組企業之間的兼容性
二十八、分析並購與重組企業之間的文化衝突
二十九、分析收購的冗餘部門和人員
三十、企業並購與重組相關法規與守則
三十一、企業收購中應遵循的一般性原則
三十二、發出資料的可行途徑及注意事項
三十三、要約的時間性
三十四、在要約過程中發出的聲明
三十五、要約發出後需準備的文件
三十六、要約及有關文件的質量要求
三十七、盈利預測及其他財務資料
三十八、盈利預測的假設
三十九、將當作盈利預測的聲明
四十、資產估值報告
四十一、問題與解答

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