向MKXZ學習價值管理(ppt 31頁)

向MKXZ學習價值管理目錄：
一、我們向MKXZ學到了什麼？
二、企業的價值就是其為股東所創造的財富
三、企業價值的創造來源於生產和資本經營
四、現金流量是衡量企業價值的標準
五、中國企業的一些特點
六、股東價值優先被認為是美國企業
七、與歐洲、日本企業相區別的一個主要特征
八、企業經營的目的歸根結底是股東價值的最大化
九、MKXZ的價值理念
十、資本市場要求公司轉變對價值創造的傳統觀念
十一、MKXZ倡導以價值為基礎的管理(VBM)
十二、價值管理的內容
十三、價值管理的關鍵
十四、價值管理的支柱
十五、價值是進行資源配置的較好尺度
十六、價值管理用於中國公司
十七、運用價值進行資源配置的決策
十八、價值管理的實施步驟
十九、評估價值創造機會的五角形框架
二十、投資資本回報率(ROIC)
二十一、加權平均資本成本(WACC)
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