東方通信營銷體係建設谘詢項目建議書(ppt 92頁)

通過構建一流的營銷體係，擴大東方通信移動終端產品的市場份額，並提升持續競爭力
東方通信營銷體係建設
谘詢項目建議書
本建議書包括以下6個部分
遠卓的資曆
項目背景與遠卓對東方通信谘詢需求的理解
遠卓對解決東方通信問題的整體思路
項目成果
項目進程計劃
項目組織與預算

在通信、電子行業，遠卓的項目經驗包括：
遠卓在營銷體係、渠道建設方麵具有豐富的谘詢經驗，而且遠卓對家電營銷模式和家電零售企業有深刻的研究
本建議書包括以下6個部分
全球手機市場總體呈穩定增長趨勢，而中國市場的巨大潛力吸引了眾多國內外廠商紛紛進入，競爭日趨激烈
國產手機麵對中國移動通信市場的迅猛發展和巨大的市場潛力，從零起步，近年來在市場上迅速崛起，成為越來越有力的競爭者
國產手機品牌已經具有有自己的優勢，可以在國內乃至全球市場與國際品牌競爭

市場的快速變化給國內手機生產商提出了更高的要求
東方通信公司經過多年的發展，已經成為中國通信行業的佼佼者，也是國內手機生產廠商中的佼佼者
然而隨著摩托羅拉的生產基地轉移、 GSM係統國內總裝機容量過剩的局麵已經出現，東方通信麵臨巨大的挑戰，自有品牌產品的發展被公司寄予厚望
與眾多進入手機製造業的國內廠商相比，多年的經營積累、豐富的經驗和擁有自主技術產權是東方通信的關鍵競爭優勢

..............................