連鎖企業的成敗關鍵與執行係統(ppt 62頁)

連鎖企業的成敗關鍵與執行係統目錄：
第一部分：認識連鎖企業的成敗關鍵
一、連鎖經營的概念
二、連鎖經營概念的關鍵點：
三、連鎖經營的類型
四、連鎖經營的實質
五、信念要素怎樣構建經營方向
六、標準化過程包括以下六個要點：
七、技巧要素怎樣構建係統執行力
第二部分：以目標結果為導向的執行係統
一、執行的驅動係統
二、執行人的職責係統（KPI）
三、執行效果的檢查係統
四、執行結果的考核係統
第三部分：連鎖賣場店長的職能分解
一、店長的崗位目的及角色定位
二、店長職責
三、店長的工作任務
四、有效的樓麵巡視
五、顧客滿意
六、銷售營業額
七、不同情況下的領導風格
八、效率管理
九、管理老板
十、接受的工作評估：
十一、某企業賣場行政管理涉及：
十二、優秀某企業賣場店長具備的條件
第四部分：連鎖企業人力與人才發展
一、員工能力成長：
二、麥當勞有效訓練係統的基本因素:
三、如何推動人才在企業的成長發展速度
四、如何建立有效的人力培養係統

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