建築企業危機管理(doc8)

建築企業危機管理
　　在市場經濟條件下，市場環境、顧客需求、技術創新不斷變化，都會給企業發展帶來風險。如果企業不能及時防範就會形成企業危機。在信息時代，一次危機因多米諾骨牌效應可能給企業造成致命災難。然而國內的現實是，企業領導層整日忙於擴大經營生產規模，忽視了潛在風險防範，危機爆發時才突然覺悟，要求不惜采取一切代價挽回影響時已晚矣。
　　那麼，何為危機管理？危機管理就是企業在總結以往處理危機經驗基礎上，探討危機發生規律形成的新型管理體係，是企業對危機處理的係統化和對危機的超前反映。在競爭日益激烈的市場環境下，建築企業正麵臨新的挑戰，建立危機預警機製，實施危機管理已顯得日益迫切。如：不久前，具有廣泛影響的施工、監理公司因上海地鐵四號線重大事故而受到降低資質等嚴厲處罰。
危機管理的必然性和緊迫性
　　從國家宏觀經濟政策看，積極財政政策將在近幾年內淡出，國家不會再把大量資金投入基礎設施建設，建築市場將不可能像前

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